要持续改进销售计划的执行效果，可以从以下几个方面入手：
设定明确的目标和KPI：销售计划的执行效果需要有明确的目标和KPI进行衡量，只有这样才能知道当前执行情况是否符合预期，并及时调整。同时，目标和KPI需要具体、可衡量、可达成，以便于团队全员理解和接受。
优化销售团队的组织架构：销售团队的组织架构需要不断优化，以适应市场和业务的变化。例如，可以根据不同的产品线或市场细分设立团队，以更好地满足客户需求。
精细化管理销售过程：销售过程需要进行精细化管理，从销售机会的挖掘、客户开发、销售漏斗管理、订单跟进等环节入手，对每个环节进行细致的管理和跟踪，确保销售流程的高效执行。
不断优化销售技能和培训：销售人员的专业能力和销售技能是销售计划执行的关键因素，需要不断进行培训和提升。例如，可以定期组织销售技能培训、营销策略分享、产品知识学习等活动，以提高销售人员的综合素质和销售能力。
运用数据分析和科技手段：随着科技的不断进步，数据分析和科技手段在销售计划执行中的作用越来越大。可以运用数据分析工具对销售数据进行深入分析，挖掘出潜在的商机和问题，及时调整销售策略和计划。同时，可以借助科技手段，如CRM系统、营销自动化工具等，提高销售效率和管理水平。
总之，持续改进销售计划的执行效果需要多方面的配合和不断的优化，只有不断提升团队的专业素质和管理水平，才能更好地实现销售目标和业绩增长。