确定销售计划的销售目标的实现路径是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是几个关键的步骤和建议：
定义目标：首先，需要明确销售目标是什么。这个目标需要是具体的、可衡量的，并且要与公司的战略目标相一致。例如，如果公司的战略目标是在市场中占据领先地位，那么销售目标就应该是扩大市场份额。
分析市场：接下来，需要对市场进行分析，包括市场规模、增长率、竞争对手、消费者需求等方面。这些信息对于确定销售目标和实现路径都非常关键。
确定策略：基于市场分析的结果，需要确定一些策略，例如定价策略、产品组合策略、渠道策略等。这些策略应该能够支持实现销售目标。
制定计划：基于确定的策略，需要制定具体的销售计划，包括销售预算、销售人员招聘和培训、销售渠道建设等方面。这些计划需要具体、可操作，并且要和销售目标相一致。
监测和调整：最后，需要对销售计划进行监测和调整。销售计划不是一成不变的，需要根据市场变化和销售情况进行调整。这些调整应该是基于数据和事实的，而不是主观臆断的。
总之，确定销售计划的销售目标的实现路径需要综合考虑多个因素，包括市场分析、策略制定、计划制定、监测和调整等方面。这个过程需要是持续的、数据驱动的，并且需要和公司的战略目标相一致。