随着全球疫情的爆发，远程工作已经成为了现代企业中的一种主要的工作模式。虽然远程工作对于员工来说是一种福利，但对于管理者来说，却面临着诸如如何保持团队协作、如何保障工作效率等问题。下面是一些方法，可以帮助管理者在远程工作模式下保持团队协作和联系。
使用沟通工具：在远程工作模式下，使用各种沟通工具是非常重要的。例如：微信、QQ、钉钉、Zoom、Slack等等。这些工具可以让团队成员保持沟通，分享工作进展情况和意见，确保团队的协作。管理者可以通过这些工具来保持与团队的联系，并随时了解他们的工作状态。
建立日报制度：建立日报制度可以帮助管理者了解员工的工作情况和进展。员工需要每天提交一份工作日报，包括当天的工作内容、工作进度以及遇到的问题等。管理者可以通过这些日报来了解员工的工作情况，并及时给予帮助和支持。
定期进行视频会议：定期视频会议可以让团队成员更好地了解彼此的工作进展和问题点。通过视频会议，管理者可以与团队成员面对面地交流，共同解决问题。同时，视频会议也可以加强团队之间的联系和互动。
给予反馈：给予及时的反馈可以让员工更好地了解自己的工作情况和表现。管理者可以通过邮件、电话或沟通工具等方式，给予员工及时的反馈和支持。这些反馈可以鼓励员工继续努力，同时也可以帮助他们改进工作方式。
总之，在远程工作模式下，管理者需要更加注重与团队成员之间的沟通和联系。只有通过有效的沟通和协作，才能保证团队的工作效率和质量。