在处理不同团队和部门之间的过滤气泡问题时，可以采取以下几个方法来促进更好的合作和协同工作：
建立跨部门沟通机制：可以通过定期召开跨部门会议、建立共享的沟通平台或者设立跨部门工作组等方式，促进不同团队之间的信息交流和沟通，减少信息过滤和隔阂。
制定明确的目标和责任：通过制定明确的跨部门合作目标和责任，明确各部门在合作中的角色和任务，可以减少过滤气泡带来的合作问题，确保各部门能够共同朝着共同目标努力。
建立跨部门协作的激励机制：可以通过建立跨部门协作的绩效考核机制，设立激励措施来鼓励员工跨部门合作，以此激发员工的合作积极性，降低过滤气泡带来的合作障碍。
培训和发展跨部门合作能力：可以通过组织相关的培训课程和工作坊，帮助员工提升跨部门合作的能力和技巧，增强团队之间的协同工作意识和能力。
案例分析：例如可以分享其他公司或者组织成功的跨部门合作案例，让员工从中学习经验和教训，激发员工的学习和改进意识。
总之，处理不同团队和部门之间的过滤气泡问题需要从组织机制、目标激励、能力培养等多个方面着手，以促进更好的合作和协同工作。