在评估和调整无附款行政决定的执行结果时，管理者可以采取以下步骤：
制定明确的目标和指标：在执行无附款行政决定之前，需要确立明确的目标和指标，以便后续评估和调整。这些指标可以包括执行进度、成本控制、效果评估等。
实时监控执行情况：在执行过程中，管理者需要实时监控执行情况，及时发现问题和偏差，并采取措施加以调整。可以利用项目管理工具、报表汇总等方式进行监控。
定期评估执行效果：定期对无附款行政决定的执行效果进行评估，看是否达到了预期的效果。可以通过问卷调查、专家评审、数据分析等方式进行评估。
分析问题原因：如果发现执行结果与预期有偏差，需要分析问题的原因，找出根源。可能是执行方案不当、资源不足、沟通不畅等原因导致的问题。
调整执行方案：根据评估结果和问题分析，及时调整执行方案，对不合适的部分进行改进和优化，以提高执行效果。
持续改进：执行无附款行政决定是一个持续改进的过程，管理者需要不断总结经验教训，优化执行方案，提高工作效率和效果。
举例说明：某政府部门决定开展一项无附款的环境保护项目，但执行过程中遇到了资金不足、人员配备不足等问题，导致项目进展缓慢。经过定期评估和问题分析，管理者及时调整了人员配备、优化了执行方案，最终顺利完成了环境保护项目。