一学期来，教导处在各级领导的正确领导下，积极贯彻党的教育方针，以科学发展观为指导，认真学习宣传、贯彻落实新修订的《义务教育法》，认真落实《小学管理规程》，推进农村课改，努力构建优良的校园文化，有效地提升学校教育教学质量。
一、加强业务学习，促进教师专业成长
1、组织好教师集中学习。坚持每周三的业务学习。做到制度有落实，教研活动有安排，每次教研活动有主题、有教研活动计划、做到定时间、定内容、定中心发言人，有讨论、有记录。学校充分利用网络教育资源组织老师收看，学校组织教师观看优质教学光碟。
2、指导好教师的个人学习。做到学习有内容：即读教育理论专著、读教育教学期刊、各科课程标准。学习有方向，带着问题学，与自身岗位工作实际相联系，与自身的教科研课题相联系。读书笔记摘抄与教学有关的内容并有自己的学习心得，字数每学期不少于5000字。每人每学期有一篇经验总结。
3、组织教师参加各级各类培训。本学期结合学校县级立项课题《小学低年级语文阅读教学有效性的研究》课题实验的研究，组织教师雷苑、李雪雁到桂林市参加业务培训；派雷冬秀老师到兴安县参加思品与生活教研活动；组织赵玉萍、沈娟秀等老师到桂林市中华小学参加教研活动等。
二、改进教研工作，努力提高教研实效。
1、落实校性公开课，做到定时间、定内容，公开课的教案、教学设计说明，每次至少安排一节课的时间作为教者说课、听课老师评课及交流互动的时间，教研整个过程要形成材料备查。
2、抓好课题研讨会，雷苑、雷冬秀、李雪雁三位老师为研讨会提供一节研讨课。
3、倡导教师间互听互评。每位教师每学期至少听课15节，每次听课评课要有记录。
三、增强“以绩强校”意识，促进教学质量提高
教学工作是学校的中心工作。学校加大教学管理力度，继续实践课改新理念、整合好课改理念与教学行为，稳步提高教学质量。
（一）完善评估制度
教学管理工作根据新修订的《资源县小学教育教学常规管理评估办法》落实学校教学常规管理工作。学校在开学、期中、期末做好对教师教学常规的自评、校评工作。同时将检查情况，向全校老师报告，并写成书面材料备查。
（二）强化过程管理
落实备课要求，备好每一堂课。备课要求“四备四明”，即：备教学目标，明确制定教学目标的依据；备教学的重点、难点及学生能力、情感的发展点，明确教学的主攻方向；备教学程序，明确课堂教学的结构；备教法学法，明确教与学的思路；做好查课工作，确保开足、开齐上好各科课程。各校加强对执行课程计划的管理，严格执行课程计划。按规定开齐、上足、教好各类学科，坚决做到：学生、教师、教室、教导处的课表一致；不随意调课；有特殊事情需要调课要事先与教导处说明，得到同意后方可进行（教导处要登记调课情况备查）；深入课堂，随机听课，跟班听课，查备课笔记，看作业、单元试卷批改，听学生意见，及时了解教学基本情况，及时反馈教学中的得与失，真挚帮助教师提高课堂教学水平。每位老师应针对教学设计及课堂教学进行评价反思，明确教学中的得与失，对今后教与学提出改进措施；各年级作业量适度，内容精当，难易适中。作业批改认真、及时并做好批改情况记载和有针对性、能解决问题的讲评工作。
（三）加强质量监控
（1）提高认识，加强对各班工作的管理
教学质量是学校的生命线。一是科学合理调配学校的师资结构，尽可能做到老、中、青结合，传、帮、带较好体现，达到校际之间教师的最佳组合；二是继续加强师德师风建设，进一步挖掘、弘扬身边的爱岗敬业的先进典型，帮助广大教师树立正确的职业观、价值观；三是建立有效的评估激励机制，运用目标管理，通过“量化考评”、“分类评价”考评结果的运用改变干好干坏一个样、干与不干一个样的弊端。
（2）强化过程性的管理和指导
一是强调一个“早”字。针对不同层次的学生采用不同的方法进行教育和指导，真正做到抓两头促中间，对平时有进步的学生，除了精神上鼓励，学校还在物质上进行适当的鼓励，同时重视开展丰富多彩的活动，丰富校园文化生活，营造乐学、爱学、勤学的育人氛围；二是突出一个“深”字。学校领导深入教学第一线，做好检查、指导、落实、反馈工作；三是体现一个“调”字。通过定期或定期的质量监控、单元检测汇报制度及时发现各班的教学情况，及时调整教学策略，发挥学校的调控、指导、辐射的功能。
（3）期末考试工作从严从实。
期末考试严格按照资源县20xx学年度期末考试有关的要求进行，要求单人单桌编排试场。
成绩的取得是大家共同努力的结果，但是在教学实践中，我们还存在着一定的不足。在新的一学期中，我们将继续扬长避短，不断开拓，务实创新，为全面提高我校的教学质量而不懈努力。