适合项目经理使用的项目工具有哪些?
发布网友
发布时间：2022-04-23 18:08
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热心网友
时间：2023-08-02 00:47
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由：
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端，或者可以自己架设，基于 B/S 架构；
CORNERSTONE有网页版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。
2.任务管理、任务可以设置优先级；
CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性，并支持自定义配置任务属性。
3.任务可以排序，可以分配给成员，完成的任务默认不显示；
任务支持排序：CORNERSTONE的任务支持7种视图显示，可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。
任务分配到人：上面已经说过了，任务可以设置“责任人”，如果一个任务需要多个人参与，也可以添加参与人。
完成的任务默认不显示：CORNERSTONE的项目应用，可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务，任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。
4.知识管理；
WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统，WIKI站点可以有多人（甚至任何访问者）维护，每个人都可以发表自己的意见，或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息，也可创建知识库和企业信息库，方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面；
点击"+"号创建知识库。
对访问权限进行设置
可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构，很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置，比如字体和段落设置，页面设置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本，可以直接进行文本编辑，插入链接、格式修改等，右侧提供页面大纲，可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本，支持大多数格式设置，方便编辑
Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言，通过简单的标记语法，它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown，工具栏提供常用的编辑格式：字体加粗、引用、有序排列等，同时可插入链接或图片；
2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。
3、可生成PDF文件
思维导图
WIKI支持思维导图的创建，可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级，简单操作即可添加子目录，方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等，与项目相关联。
创建一个思维导图；
可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节；
一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面；
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致，可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。
任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。
更新对象
修改后点击“更新对象”，思维导图会根据任务状态发生变更。
另外，WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能，操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后，CORNERSTONE支持多语言版本，满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台
热心网友
时间：2023-08-02 00:48
这个世界上，能赚钱的事情，从来不是辛苦的事情。
你们比辛苦，比得过那些富士康的工人么？比得过农民伯伯么？但是他们比你更赚钱么？所以，如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候，你会发现赚的只能是辛苦钱了。更苦*的是，很多人还赚不了辛苦钱，例如现在一堆苦*的淘宝电商。
现在创业的人很多，我一直都跟大家说，选择创业的大方向很重要，因为无论赚大钱还是赚小钱，说白了，其实都会很辛苦，都很艰难。你在路边开个小店铺要赚钱，也不见得比做好一个国有企业要容易到哪里去。做什么都不容易，但是同样辛苦，结果是截然不同的。这个时候，大格局大趋势就显得非常重要，尽量去做一些存在趋势性机会的事情，选择市场整体向上的机会，只要做得稍微好点，总还是有机会的，而有些行业，你再怎么努力，注定了最终的结果都不会好
我们做投资，如果要去投资一个靠辛苦赚钱的事情，那赚取的只能是社会的平均回报率，于是，我们最后得出的结论，要尽量淡化能力的重要性，更多地看重趋势性的投资机会，在大趋势性的格局里，进行铺量投资。能力无法量化，很难确切的预测能否赚钱，而在大趋势的视野下，还是有一定的逻辑可循。
我这边有套课程希望可以帮助到你找到这方面的方向。
热心网友
时间：2023-08-02 00:48
适合项目经理使用的项目工具之一有8Manage PPM、Teambition、zentao。目前我公司选择了8Manage PPM，相对比较专业，功能比较齐全，不管是管理项目团队，还是整个公司的项目，或者PMO，都有模块管理到。
如果你是一个项目管理者，你就能够轻松把握住自己负责的项目管理的核心：更简单做事、更顺畅做成事、更容易通过协作来做事。而8Manage的强大之处在于其数据的灵活性、准确性与实时性，能帮助项目尽量地减少误解，提高团队合作效率。
另外，具备了十分完善的项目管理功能。8Manage能够帮助使用者在项目的启动、规划、执行、控制、收尾等过程中，针对项目的范围、时间、费用、质量、沟通、人力资源、风险、采购等领域进行全面管控。
