发布网友 发布时间:2022-04-23 07:23
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热心网友 时间:2022-06-17 15:02
外表魅力
外表是人接触时的第一印象,经常会听到人说起一个人的时候,会有“想起来都让人恶心”“只要看到那样子,就倒胃口”等等之类的,虽然有些并非是全因外表来的评价,但若多注重些外表的修理和整理,也能让自己有个干净利索的外表形象。但更重要的是不以人的外表来形容或判断员工的好坏,圣经上说“能欣赏卑微的人,不只使对方重获可爱的外貌,更使自己的头上散发出天使的光芒。”当你用欣赏的眼光来看待员工的外貌时,无形中,也是给予员工一种自信,进而显现充满自信时愉悦的面貌应对工作,这也为自己增加了外表魅力!
性格魅力
领导人在性格魅力上,除了自身有个平稳对待、处理事情的性格外。还要引导员工们的其性格发挥点。每个人在性格上都有一定的优点和缺点,很多时候,领导们都把心思放在员工的缺点上,希望得到该员工的改正。忘记了强调其性格上的优点和特殊性,让其发挥性格优势所长,展现出其个人的特有性格魅力。能够运用员工的性格所长,不也正显示出领导人的独特性格魅力?
才能魅力
有人说:“一个懂得运用别人能力的人,不论他是谁都可以当领导,甚至当总统。”虽然这句话有点夸大,但也不失为一个事实。若是作为领导人,都不能好好运用员工的能力所长,扬长弊短的话,在工作运行当中,更没办法做到注意员工间人才的能力互补发挥,增加效率性的工作氛围。
管理魅力
好的领导人,在管理上应该是刚柔并济,恩威并施,既要用公司的硬性规定来约束员工的行为,又要以情动人、以理服人。在要求员工遵守公司明文规定和纪律,也要对员工表示适当的关心,做说服教育工作。既能雷鸣电闪、又能和风细雨,不能做得太绝,也不能太过柔和,灵活得运用这一点。
行为魅力
人在高处,很容易的就是得意忘形,在行为上对自己的肆意放纵和与下属间的不清不楚。作为领导人,你的行为都是在无形中给下属学习模仿的规范,在行为上约束自己,做出一个好的规范的带领,让下属在行为上也学习约束自己,形成好的行为习惯。在行为上打造你的权威,何乐而不为?