运用逻辑思维解释1930年代，百事可乐发起市场攻击，一是同量半价，二是倍量同价，你是百事的CEO，_百度问一问
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发布时间：2022-04-23 07:47
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时间：2023-10-08 15:58
摘要一旦消费者选择了某款产品，那么很有可能他就会一直购买这个品牌的产品，不再换了。可口可乐持续不断地在营销上的投入，让可口可乐成为了一款国民饮料。百事可乐在早期，面对可口可乐这个庞然大物，只能在夹缝里求生存。这种产品成本低，但是自重很重的产品，要通过特许经营的方式，在各地生产，而不是在工厂集中生产再发往各地。在这场百年竞争的中期，最重要的标志就是，百事可乐登上了这场竞争的历史舞台。相对于可口可乐，百事可乐开始主打年轻化，主攻年轻人。作为新品牌，挑战在位巨头，很多人都会想到价格战。现在，你花同样的价格，买到的百事可乐也比可口可乐要多一点。咨询记录 · 回答于2021-12-11运用逻辑思维解释1930年代，百事可乐发起市场攻击，一是同量半价，二是倍量同价，你是百事的CEO，选择哪个？（30分）注：可口10美分/瓶，185ml/瓶百事二选一同量半价5美分/瓶，185ml/瓶。倍量同价10美分/瓶，370ml/瓶。具体选择哪一个，解释一下一旦消费者选择了某款产品，那么很有可能他就会一直购买这个品牌的产品，不再换了。可口可乐持续不断地在营销上的投入，让可口可乐成为了一款国民饮料。百事可乐在早期，面对可口可乐这个庞然大物，只能在夹缝里求生存。这种产品成本低，但是自重很重的产品，要通过特许经营的方式，在各地生产，而不是在工厂集中生产再发往各地。在这场百年竞争的中期，最重要的标志就是，百事可乐登上了这场竞争的历史舞台。相对于可口可乐，百事可乐开始主打年轻化，主攻年轻人。作为新品牌，挑战在位巨头，很多人都会想到价格战。现在，你花同样的价格，买到的百事可乐也比可口可乐要多一点。1、可乐是一种复购高、毛利高、运输成本高的生意。2、用特许经营的方式，可以解决运输成本高问题，全球各地建厂。3、营销、广告，占领用户的心智，是这场竞争的关键。4、百事为了追赶可口可乐霸权，用了价格战、差异化、明星代言、可乐挑战等值得我们学习借鉴的方法。5、通过可口可乐推出“新可乐”，我们知道，品牌建立，就是建立了信仰。改变品牌，就是改变人们的信仰。如果选择背量同价，该怎么解释倍量价线，在价格的发展过程中，成交量和价格都是不断变化的，如果某一天的成交量是前一个交易日的一倍以上，我们就称为当天放出倍量。放倍量的当天，k线图上的那根k线就称为倍量价线，我们所讲的不破倍量价线就是在价格回调的过程中，价格不能有效击穿前期的倍量价线的实体。量是价的血液，有量的才有生命力，在高位放量既需要勇气也需要实力，高位放大量，通常是被当做顶来看，因此通常高位放量的时候，很难吸引大量眼球，随着量能的放大，会引起获利回吐的现象出现。
