美团赴港上市携手外卖小哥敲钟,美团的主战场是外卖吗?
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发布时间：2022-04-23 04:15
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时间：2022-07-13 01:14
当然不是，美团的主战场早就已经不是外卖了，外卖只是他其中的一个业务之一，当然因为美团是靠外卖起家的，所以大家对他有一个根深蒂固的印象就是美团是一家外卖公司。而且在成立之初美团所对标的企业是美国最大的团购网站Group
On，但是现在美团对自己的定位是要做服务领域的亚马逊，所以如果至今为止还将美团当作是一家外卖公司的话，可能就有一点不合适了。
同样亚马逊以电商起家，但是现在的亚马逊，也早已不能单纯的将它理解成一个电商公司，他的业务看起来是没有边界的。当然一直以来，作为一家上市公司他的盈利水平都不算上行业内最好的。他整个企业运作起来就像是一个巨大的轮子，他的每一个细分业务相当于轮子上的一个点，然后在轮子的各个部位一起发力，等到有一天这个轮子受到足够大的力而转动起来的时候，那这个速度就非常快，长远来看，亚马逊有着非常大的价值。
目前美团的情况，其实和亚马逊差不多，唯一不同的是，亚马逊的核心电商能够提供具体的商品，但是美团他提供的是一个虚拟服务，本质上其实是相通的，同样美团对于业务的边界进行了无限的扩展，在外卖之外又拓展了酒店、旅游、到家服务，甚至是出行等各个领域，当这些领域真正做起来之后，他必定会推动美团这个巨轮以很快的速度滚动，越滚越大，它的商业价值自然就体现出来了。
当然和亚马逊相比，美团也有它的劣势，首先亚马逊仓在一些基础设施方面的建设，要比美团强很多，比如物流体系，云计算，电商业务，在这些领域美团建立起了很强的竞争壁垒。但是美团的话，它最核心的外卖业务，相对实体商品，难以形成自己壁垒，而且美团在核心的技术的研发上不足以跟亚马逊相提并论，比如说它的云计算业务，要知道亚马逊已经是，全球顶级的云计算提供商之一，这一点是美团所无法企及的。
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时间：2022-07-13 02:32
感觉美团布局的不是某一个单项业务，王兴是在布局一个生态，外卖业务不过是这个生态建设过程中顺势而为的一个业务。
历经8年的艰苦创业，美团终于在上市了，正是这份常年以来的执着，终于在坚持中把对手都耗到了只剩自己。
回到美团创建的年代，2010年前后，正是千团大战得如火如荼的时候，美团在当时以从最火热的团购业务切入到炽热的互联网。而那个时候也是传统PC互联网转向移动互联网的萌芽时代。一路走来，美团从当初主要的团购业务，发展到了今天的餐饮互联网、旅游互联网、外卖、金融、支付，甚至还涉足到电影等多个行业，前不久还收购了了如日中天的共享单车摩拜，美团早已经在我们毫无察觉的情况下，从8年前的一家13个人的互联网创业公司，到了今天体量巨大的互联网企业。
9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市。开盘后，美团点评大涨5.7%，报72.95港元，市值突破4000亿港元（约合509.9亿美元），超越京东（逾386亿美元）。
如此体量巨大的市值，如果仅靠外卖这一项业务，是无法支撑起来的，资本家的天性是唯利是图，如果一家公司没有过硬业务，在当前，或者未来预测没有强大的盈利能力，搞金融的那帮人不可能看好美团，市场不看好你，市值不可能超过500亿美金。
外卖对于美团而言，确实有着不可言语的重要性，毕竟全国一日三餐的数据可以掌握大部分，从而分析各个地区、各个群体的消费行为习惯，从而可以为别的业务提供海量的、稳定的、可靠的数据分析，可以说是别的项目开展的基础，单单这一点，足可以让外卖小哥作为他们的敲钟代表。
但是，别忘了王兴曾经对自己的评价，美团副总裁王慧问曾说：王兴一般把人分成四种：探索者（体验），达成者（要赢），破坏人（坏蛋）和社交人（玩乐）。而王兴自认是一个探索者，他宁可明明白白地输，也不肯稀里糊涂地赢。
外卖业务，或许不过是美团探索市场边界的一个小成果而已，野心一定不止于此。
美团的生态链一定会稳步扩大，祝福美团。
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时间：2022-07-13 04:06
9月20日，中国最大的线上线下生活平台美团已经实现了上市，让大家关注的是美团，这次赴上市，其创始人王兴直接邀请了外卖小哥一同来敲钟。
于是很多朋友在问了，那么美团的主战场真的还是外卖吗？否则为什么会拉着外卖小哥一起来到港交所敲钟了？
其实我们觉得这个问题的答案是或者不是，说他是的原因是什么？这是因为美团的确是在千团大战之后选择了外卖领域，作为其业务的重要切入点，让美团能够成功的打入线下，并且实现了线上线下的协同化发展。
在这样的一个情况下，美团实现了业务的快速推进，外卖在美团的业务体系中扮演着一个非常重要的角色。
根据美团的整体业务发展，我们能够看到吃或者说饮食餐饮这个市场是整个美团的核心市场，所以说从这个角度来看，美团的外卖业务的重要性自不必说。
另一方面我们再来看了美团，其实不仅仅是外卖业务这么简单。外卖只是美团业务被大家所熟知的一个体现。
在美团的业务体系中，除了外卖之外，还有着非常多的业务体系，几乎每个业务体系都有着非常深的业务基础乃至于非常大的发展空间。
举例来说，美团的大众点评业务，自从美团和大众点评合并之后，本身业务已经实现了快速的发展，大众点评作为中国人人手必备的米其林手册，很多人在日常生活之中，到底去哪吃饭，到底去哪娱乐，以至于去做什么事情，几乎全部都离不开大众点评，大众点评在其生活中的意义自不必说，可以说对于90后00后等新时代互联网群体而言，大众点评就是他们的生活手册。
除此之外，摩拜也在美团业务中扮演着非常重要的作用，共享经济共享单车的崛起将直接推动中国整个市场的发展，共享单车中摩拜更是共享单车的佼佼者，在现下短距离的出行当中，共享单车已经成为大多数人的首选交通工具，它成功的解决了最后一公里的难题，甚至将这个最后一公里拓展到了最后三公里。
除此之外，其实我们能够看到美团的业务条线已经深入到了食住行游娱大家生活的方方面面，所以说它是外卖平台，那么你只能说你理解了美团的很小的一部分，美团已经是一个真正的大众生活服务平台。几乎你生活的方方面面都和美团在打交道，当然正所谓吃水不忘挖井人，美团这个苍天大树的崛起，在某种程度上和千千万万外卖小哥是离不开的，正是这些外卖小哥的辛勤劳动，带动了美团整体业务的增长，这是美团业务的最细的毛细血管，也是其业务的基础。所以像王兴这样子具有情怀的互联网创始人，邀请外卖小哥一起去交易所敲钟，也是一个非常可以理解的事情。
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时间：2022-07-13 05:58
2018年9月20日对于美团创始人王兴来说，可谓是自己人生最重要最值得被铭记的一天。创业14年，做过三家网站，39岁的王兴终于带领美团赴港上市。
值得一提的是，此次赴港上市敲钟现场，王兴是和一名外卖骑手一起敲钟的。于是有人猜测：美团下一步的主战场难道是外卖吗？
其实不然。
阿里巴巴上市时，敲钟的八位主角也并非来自阿里本身，而是阿里巴巴的客户。八位客户来自各行各业，分别代表了其生态系统的参与者：有奥运冠军；有淘宝模特（淘女郎）；有带动家乡电商发展的农民店主；有拥有“淘宝博物馆”的十年用户；有边送快递边为贫困地区收集旧衣旧书，建立两座乡村图书馆的快递员窦立国。
美团美团，顾名思义其实是以“团购”起家的，曾经先后拿到过11轮融资。现如今美团早已成长为互联网的“王国”，它的业务范围包括餐饮、外卖、旅游、家政服务、出行、娱乐、金融等多个领域，绝对属于第一梯队的互联网公司。
而且美团还在不断进行扩张，比如今年4月，美团就大手笔以27亿美元收购摩拜单车，成为当时互联网圈内的瞩目事件。
美团在港交所的IPO上市被市场普遍看好，上市后，美团在互联网股上市公司中市值仅次于BAT，位居第四。
美团未来到底会如何发展？一起拭目以待吧。
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时间：2022-07-13 08:06
今天上午9点半，美团正式在挂牌上市。美团点评首日开盘价为72.9港元，总市值约4000亿港元。这一市值超过了网易，京东，小米等公司在中国互联网股上市公司中，市值仅次于百度，阿里巴巴，腾讯，位居第四。
在敲钟前，美团的掌门人王兴在演讲中对3.4亿的美团用户，470万的合作商户，60万的外卖骑手，公司的5万多名员工以及投资人进行了感谢。只是让人意外的是九点30分王兴选择了与外卖小哥一起敲钟。
有人说之所以选择和外卖小哥一起敲钟，是因为美团的主战场是外卖。大家知道美团的收入主要来自餐饮外卖，到店酒旅，新业务及其他三个部分。截止到2018年的前四个月，各项业务占总收入的比重分别为61.2%，27.25%，11.3%。从数据上显示美团的最大营收还是在外卖。
从中国的外卖市场来看，美团点评的优势远远要高于美团外卖与饿了么平台。据业内人士透露，2017年美团外卖、饿了么的合作商户达到了200万，而与美团点评的合作商户却达到了600万。对于互联网经济来说，拥有更多的商户，就意味着用户拥有更多的选择。所以，就短期来说，美团依然会将外卖、点评做为自己的主营收。
虽然近几年人工智能发展很快，也取代了一些工种和行业。但是，就目前来说，厨师，外卖暂时还无可取代。
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时间：2022-07-13 10:30
美团上市携手外卖小哥这种做法和当初的顺丰可以说是异曲同工之妙，美团王兴在感谢员工和投资人以外还特意感谢了外卖骑手，但这并不代表外卖是美团的主战场。这不是一个信号，这只能向我们证明，美团的上市，美团外卖实在是功不可没。
在这个时代，外卖这项业务的开展，毫不夸张的说养活了很多人。
这些人分为两种，一是不想出门的懒人，二是以此为工作的人。
不可否认它带给了我们生活很多的便利，你想吃什么，坐在家里动动手指就有人给你送到家门口，多好？
但美团不是靠外卖发家的，它一开始是从团购做起，在当初的千团大战中好不容易存活下来，外卖是他后来跟随其他app开展的业务，通过各方面的运作，现在已经和饿了么各分一半外卖江山。
相信美团接下来的发展肯定不会放弃外卖这片大好河山，势必会想要做的更大更好，进一步对自身进行完善，
以期独领*的局面。
这并不是信口开河，大众点评都可以被美团收入麾下，饿了么难保不是他眼中的那块肥肉。
但美团的野心绝不仅仅是一个外卖市场的垄断。
美团的战略是无边界，它在各个领域都在寻找机遇，之前他已经涉足共享单车和新零售等诸多领域，虽然摩拜遭受重创，但是美团不会因为打击而气馁，将来美团还会不断扩展发展方向，这一点是毋庸置疑的。
我们可以看出，无论是深度还是广度，都是美团未来的重点。而王兴自己也表明，他有足够的耐心去等待一个
更好的未来。
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时间：2022-07-13 13:12
#序
蛰伏多年，作为国内第一家外卖平台，美团终于上市了。还记得13年14年左右，美团在各大高校做地推，让学生群体首先接受并能尝试而且依赖上外卖服务。配备自己的骑手和进驻更多的商家，盘活了这一行业。也才有了后来的饿了吗，滴滴外卖。
#王兴其人
这一次，虽然没有达到最理想的募集资金，但依旧以500+亿美元的市值，高于了小米和京东。其实上市不是最后目的，对于美团模式和未来的发展路径，业内是有很多讨论的，是有期待的。
提到王兴，就不得不提“人人网”。但因为穷，没钱，一度被称为中国版的*，在九零一代中红极一时。还有就是“饭否”，中国版的*，甚至比新浪微博还要早两年出现。这种新的社交模式伴随着互联网时代的飞速发展，迅速成长。天不遂，正准备和团队大展拳脚的王兴，宕机是常态和网友们调侃的对象，因为网络不好。但，意外还是发生了，因为意外被封停了。等再回来，这个领域的老大已经是新浪微博了。再后来，就是我们熟悉的剧本和故事了。
#理性
王兴很克制，坚持在发展过程中投入和产出的计算，有收有扩，所以美团的现金流一直保持的很良好。坚持以位置为中心的服务团购，事实证明他是对的。后来，与大众点评合并，美团成为了老大哥。收购钱袋宝，为日后进军吃、住、行打下基础。现在的美团，是本地生活超级平台，还会更好。
热心网友
时间：2022-07-13 16:10
今天美团在成功上市，携手外卖小哥一起敲钟，让我们看到了美团外卖正式登陆港交所。开盘价72.9港元，较发行价大涨5.6%，市值达4003亿港元，与小米相当，超过京东。
美团创始人王兴的身价达到58.86亿美元。在此看来，很多网友纷纷议论，美团外卖居然值这么多钱。
但在此看来，美团的主战场不仅仅只是外卖。从最初的商家团购开始，因为那个时候外卖行业还没有像现在这么发达。而到了后面外卖行业开始大力发展的时候，美团和饿了么的竞争中，美团的确是在外卖领域下了不少的功夫。毕竟这么一个好的市场，是绝对不能放弃，不能失守的。
再从17年美团打车这一新业务的举措上线以来，美团的战略布局在一步一步不断扩张，延伸。并且在打车业务上有力的进行开展，给予司机补贴，大量投入。而美团这个平台除了外卖业务，商家团购的常规业务，还有酒店预订、电影票预定、旅游订票以及美团跑腿、共享单车、试点网约车等业务。
王兴一直以来的战略思想和目标就是要做一个生活服务的超级平台。所以美团曾经次在公开信息和报道中表示，要通过聚焦大众、刚需、高频的生活服务品类，创建真正覆盖全国的“线上+线下”业务模式，对生活服务行业整体进行互联网渗透。而如今美团成功上市，可以看出美团的主战场以后不仅仅只是外卖，还会继续扩张，继续向其他生活服务类领域不断延伸。
热心网友
时间：2022-07-13 19:24
当然不是啦，美团的野心哪止那么一点，有没有深度思考过王兴“为什么成功”呢？对于他的成功我的认为有个很重要的一点就是：他有延迟满足的心态和能力
在我看来啊，延迟满足能力基本是每个牛人的标配。今日头条创始人张一鸣也说过这样一句话：以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到拼天赋。这句话我特别赞同。
我有一位关系特别好的创业朋友，上周和他吃饭的时候刚好也聊到这个话题，他学历不高，但做事情非常有耐心，应该说非常有耐力。譬如他现在做的是区块链领域的创业，区块链刚火的时候人人都谈炒币，但他知道这股热潮不会持续太久，很多人都是为了捞一把就走，其实论能力他完全可以在炒币潮中大赚一笔，但他没那么做，而是沉下心来好好做自己的项目，专注产品。
倒不是说他不爱钱，而是，他真心认为，更重要的不是满足当下的快钱，而是注重长期的发展，把这个项目做好，未来的回报是巨大的。就在许多空气币纷纷爆雷，炒币者亏惨的时候，现在他的项目已经获得了两轮融资。
就我的观察啊，很多人之所以平庸，是他们脑海中的思维永远是”一手交钱，一手交货“。也就是说做任何事情都想获得即时的物质回报。牛人就从来不这么想，牛人想的是，我要怎么用现有的钱和时间来投资自己，以获得后面更大、更持久的成功。这就是牛人和普通人的区别。
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热心网友
时间：2022-07-13 22:56
美团给大家最深刻的印象，就在于它的APP软件，美团外卖。所以，人们一直以为美团只是做餐饮外卖的。
尤其最近，美团在上市，携手外卖小哥一起敲钟，也证明了它对外卖业务非常的重视。这场景就像当初顺丰上市时，总裁和快递小哥一起敲钟的感觉。
但是，美团其实横跨了各界领域，它的业务不仅仅在于餐饮外卖，而是涉及了团购、酒店、民宿、电影、生鲜和旅游等等业务，线条非常之多，这是其他公司难以望其项背的。
其实，在早期，美团是对自己的定位是——团购。
在五六年前，当时O2O刚刚兴起，互联网领域里有着所谓的“千团大战”的经典故事，当时总共有6000多家团购网站，为了争夺新兴市场，而展开激烈的竞争。但是，仅仅过了五年之后，只剩下了屈指可数的那么两三家，美团就是其中之一。
再后来，美团又与大众点评、饿了么、拉手网等几家进行了激烈的角逐。
当时美团的重心就开始转移到了——外卖。
因为，根据市场情况反映发现，消费者对于团购的操作热情并不是最高的，大量的年轻人更愿意独自在家里或办公室吃外卖盒饭，所以外卖成了后来几年里的主要消费形式，也成为了美团的重大市场。
当然，美团的公司战略不是专注于一个领域做精做深，而是跨界各种领域，把多线条业务重合起来，从中赚取更多的毛利。
比如，美团还在打车业务上进行了扩张，为此滴滴和美团还进行了火热的竞争，两家公司在江苏市场曾经一度大打出手。
再比如，美团在电影、旅游市场中也一直扩张，它通过团购+电影做或者订购酒店的方式，实现了盈利，这都是美团独具特色的业务。
用美团人自己的话说，他们的战略是——长期多业务，多支点并存，虽然单个业务净利率很低，但是所有业务拼起来就能赚大钱。
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时间：2022-07-14 02:44
9月20日上午美团在上市了，在敲钟时刻，携手外卖小哥敲钟，可见对于美团而言，外卖是一块非常重要的业务啊！
美团可以说是啥都想参一手，与大众点评并购，占据了外卖和团购的半壁江山，还有酒店旅游，网约车，共享单车等服务内容，出行、服务、餐饮，可以说生活的方方面面都已经被美团所覆盖了。
美团的主要业务分为3个部分：第一部分是餐饮外卖；第二部分是酒店旅游；第三部分是其他业务。其中餐饮外卖业务占据主营业务收入的60%以上，虽然利润贡献率仅为8%，但是却给美团带来了巨大的用户流量。
在美团投入餐饮外卖的初期，大量的资本投放，各种促销折扣让利给消费者，让消费者感受到切实的体验，原来还可以这样既不用花太多的钱，又不用去耗时间排队，就可以享受到这么好的餐饮，真是非常贴心到位的服务啊！
刚开始进军餐饮外卖时，已经有饿了么在抢占市场。于是美团全力以赴地推，迅速扩张，与各个城市的商家签订了网上送餐协议，又邀请赵丽颖和杨洋2位代言人，年轻活力，再配得上美团的宣传语“美团外卖，送啥都快”，可谓是直接塑造了自己鲜活的形象。
更多商家的注入，年轻人生活方式形象的打造，再加上非常真实的排名和评价，让美团餐饮外卖小哥成为一道亮丽的风景。
如今，美团已经涉及各种业务领域，再加上资本的加持，其将来的业务拓展便各有资本的力量做为后盾。期待美团提供更多越来越好的服务。
热心网友
时间：2022-07-14 06:48
了解和使用美团主要是因为外卖功能，可以说外卖是美团的主战场。美团也真的是把外卖搞得有声有色，让宅在家里、工作忙的人有饭吃，从这一点来说美团外卖改变了我们吃饭店只能外出的生活习惯。
每一个长假期都想长在床上，把所有工作的疲劳都在这几天休息好，可吃饭就成了问题。人一旦懒下来，真的是什么都不想做，上厕所都懒得起来何况去厨房做饭。而美团外卖抓住了消费者的这个痛点，把外卖做成手机App，让想窝在家里的人足不出户就能吃到美味可口的饭菜。
美团外卖火了之后，相继又出现了其他外卖的App，主打项目同样是外卖，功能服务也相似，但是用惯了美团外卖，就很少用其他外卖的软件了。工作日的时候，群里各种分享外卖红包大都是美团外卖，极个别会出现其他外卖红包，可见美团外卖已经深入人心，并成为了人们点外卖的习惯。
美团外卖不仅改变了人们的生活习惯，还带动了其他行业的发展，比如送餐快递。美团有自己的送餐快递骑手，他们穿着统一，服务标准统一。一台摩托车就可以开始自己的职业生涯，美团给他们带来了职业岗位，拉动了当地的就业率。
从各个方面来看，无论是主打品牌还是口碑，都呈现出外卖就是美团的主打产品。美团带给了我们外卖的生活体验，外卖也成就了今日的美团。
热心网友
时间：2022-07-14 11:10
13年的创业路，王兴终于走到了港交所的门口，和外卖小哥一起敲响了独角兽挂牌的金钟。这一刻似乎是王兴称王的时刻，但我们知道他的路还很远，这一刻只是阶段性的胜利，毕竟商场如战场，谁也不能保证能活到明天。说到战场，外卖小哥的出现，是说美团的主战场是外卖吗？
一家企业都有着自己的文化输出和行动目标，比如阿里巴巴是让天下没有难做的生意，对于美团来说，让大家吃好。曾经有个作者说个，我们吃的什么我们就成为什么，现在来看王兴的美团扮演者重要的角色。从这个角度来说，外卖只是其中一个方面，因为毕竟我们不能总是吃外卖。
团购期间的美团，团购业务似乎已经和大众点评合并了，这是美团不可分割的一部分。通过对消费场所的点评和推荐，让人们更容易找到理想的场所，用60万外卖小哥将400万商家和顾客联系在一起，让吃饭更容易更方便。这样说起来是不是感觉，美团干的是中介的活，或许这才是他的主战场。
上市带来的更多的是充裕的资金和规范的管理，王兴的美团估计以后不仅仅是让大家吃的好，收购摩拜单车，进军打车领域，是想大家行的更好，入股多个公司逐渐形成一个生态，目的是提供更多的便利。我相信美团的主战场，绝不会只是外卖这一亩三分地，而是无际的星辰大海。
我是简小叨，希望大家喜欢我的回答。
热心网友
时间：2022-07-14 15:48
美团最广为大众所知的就是外卖，“美团外卖，送啥都快”，已经成为一句经典。纵观大街小巷，穿着*美团外卖衣服的小哥在小巷间穿梭，把一份份外卖送到消费者的手中。
甚至“美团外卖”的衣服，在淘宝上成了爆款，据说穿上免费吃喝。从这些情况来看，美团在外卖领域已经成了经典，耳熟能详，卡位精准。大家一提到外卖，就会想到美团。
大众所不熟悉的是美团除了外卖之外，还有旅游民宿、到店综合、家政服务、共享单车等业务，甚至还有泛娱乐、金融等业务。美团虽然做团购比较多，靠餐饮起家，但是，目标显然不止在餐饮。
外卖作为劳动密集型业务，将来随着人口红利逐渐消失，人工费用上涨，业务成本会越来越高。美团想打造的是一家互联网公司，从团购开始，到后来的餐饮外卖业务，到现在的到店综合、共享单车，美团一直在尝试。
这样尝试的结果就是总能找到一个自己擅长的领域。未来的公司更多的是互联网公司的天下。美团的优势在于有海量的外卖订单和地址数据，将这些数据进行分析，可以判断出用户的行为习惯和用餐偏好。有了这些信息，在推送用户时广告会更加精准，匹配度也会更高，APP会变得更加智能。
将来的美团，还会在各个领域尝试，打通外卖与其他业务的练习，基于海量的数据分析，实现业务新的突破。
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默默a234:时而呆萌如兔，时而一丝不苟，经常干些囧事，做事喜欢极致。
