谁知道有哪些大型企业用的管理信息系统比较好呢？
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别的企业用的系统不一定就合适自己，选择ERP系统一定要根据自己的需求去选择，可以参考以下几点：
一、提前整理需求，根据需求找软件。组织内部会议梳理流程整理需求，然后根据业务流程来判定公司是要直接购买套装产品还是定制开发。这两者各有利弊，套装产品成熟稳定，周期够快，但是二次开发艰难，流程匹配度低，当然根据企业的管理思想，如果企业管理者觉得套装产品稳定，其流程规范，愿意配合系统调整流程，增加系统所需要的岗位，企业要是能坚持下来这样实施率会非常高，企业在管理水平上也会实现质的飞跃。
二、根据需求，进行不同方案对比。企业在寻找ERP管理软件时可以多方对比。如果企业有明确的软件需求，那么可以带着需求与不同的软件公司进行沟通。通常软件公司都会针对企业的需求给出对应的解决方案，因而企业需要对不同软件公司给出的方案进行对比。而在这个过程中，企业也能够大概了解不同软件的特点，并从中挑选适合企业的解决方案，从而敲定ERP企业管理软件的类型。
三、ERP系统的费用一般包括软件费用、实施服务费用、二次开发费用等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。
ERP管理系统选择SAP思爱普，思爱普在全球有120多个国家的超过24450家用户正在运行着84000多套 SAP 软件。财富500强80%以上的企业都正在从 SAP 的管理方案中获益。SAP 在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。
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大型企业可以使用的管理系统，如果是需要涉及到生产方面管理的，可以使用SAP,他家管理生产计划和过程是优势；如果是非生产型企业或者不涉及到生产方面管理的可以用8Manage FAS企业一体化管理系统，具体解决方案如下：
1、可以把公司的商务部、设计部、项目部、采购部、财务部、人事部、行政部等部门无缝对接，实现企业信息的完整共享。
2、提供N-层结构支持*家，多分公司，多业务线，多仓库，多行政区，多商店，多站点，多区域，多部门和多法律税制行政区的层级结构来呈现企业的组织架构，并 且可为不同的汇报组织结构提供不同的组织架构视图（例如：职能型架构，项目型架构，多业务线架构，IT型架构等）。组织分解结构（OBS）与业务&运营分解结构（BBS）以及财务分解结构（FBS）形成了一个*度的层级结构，是企业数据连接，策略执行，信息聚合，预警，升级以及报告的中枢主干。创建了企业组织架构后，系统会即时自动包含以下相关联的页面，功能以及数据：
收入，成本，资产及负债
产品
营销活动，商机，合同及订单
项目，服务请求，变更请求
人力资源
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鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优秀企业基因的DCMS，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务，目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。
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你可以了解一下国内的用友软件 或是国外的SAP！
