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一、商务谈判策略是指什么
1、它是一种面向未来的整体概念
2、它是实现某些目标的意愿,策略的选择对谈判将起到决定性的作用3、它是经过论证后的恰当的选择
二、制定商务谈判策略的程序
1、进行现象分解
2、寻找关键问题
3、确定目标
4、形成假设性解决方法
5、对解决方法进行深度分析
6、生成具体的谈判策略
7、拟定行动计划方案
三、商务谈判策略运用的基本原则
1、周密谋划原则
2、随机应变原则
3、有理、有利、有节原则
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一、商务谈判策略是指什么
1、它是一种面向未来的整体概念
2、它是实现某些目标的意愿,策略的选择对谈判将起到决定性的作用3、它是经过论证后的恰当的选择
二、制定商务谈判策略的程序
1、进行现象分解
2、寻找关键问题
3、确定目标
4、形成假设性解决方法
5、对解决方法进行深度分析
6、生成具体的谈判策略
7、拟定行动计划方案
三、商务谈判策略运用的基本原则
1、周密谋划原则
2、随机应变原则
3、有理、有利、有节原则
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一、商务谈判策略是指什么
1、它是一种面向未来的整体概念
2、它是实现某些目标的意愿,策略的选择对谈判将起到决定性的作用3、它是经过论证后的恰当的选择
二、制定商务谈判策略的程序
1、进行现象分解
2、寻找关键问题
3、确定目标
4、形成假设性解决方法
5、对解决方法进行深度分析
6、生成具体的谈判策略
7、拟定行动计划方案
三、商务谈判策略运用的基本原则
1、周密谋划原则
2、随机应变原则
3、有理、有利、有节原则
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1、它是一种面向未来的整体概念
2、它是实现某些目标的意愿,策略的选择对谈判将起到决定性的作用3、它是经过论证后的恰当的选择
二、制定商务谈判策略的程序
1、进行现象分解
2、寻找关键问题
3、确定目标
4、形成假设性解决方法
5、对解决方法进行深度分析
6、生成具体的谈判策略
7、拟定行动计划方案
三、商务谈判策略运用的基本原则
1、周密谋划原则
2、随机应变原则
3、有理、有利、有节原则
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1、它是一种面向未来的整体概念
2、它是实现某些目标的意愿,策略的选择对谈判将起到决定性的作用3、它是经过论证后的恰当的选择
二、制定商务谈判策略的程序
1、进行现象分解
2、寻找关键问题
3、确定目标
4、形成假设性解决方法
5、对解决方法进行深度分析
6、生成具体的谈判策略
7、拟定行动计划方案
三、商务谈判策略运用的基本原则
1、周密谋划原则
2、随机应变原则
3、有理、有利、有节原则