开会时怎么样让优秀的员工发言，不？最近发现自己下面的员工在业务方面做得比较好，想让他们发言学习一下
发布网友
发布时间：2022-04-24 04:31
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-28 06:09
可以组织一个经验交流会，让优秀的员工多讲一些自己工作的经验。交流会结束后，让员工们都把自己这次开会的感受或者自己对公司的写下来，上交到你这里，根据员工的感受和建议。再进行一次的交流会，把你的感想说出来。这样你和员工的距离拉近了，员工就和你之间没有太多的阻碍了
热心网友
时间：2023-10-28 06:10
可以组织下经验交流会或者培训什么的，让他们传授经验，讲讲课啊，我们公司经常搞互教互学活动的，建议结合团队活动搞。
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时间：2023-10-28 06:09
可以组织一个经验交流会，让优秀的员工多讲一些自己工作的经验。交流会结束后，让员工们都把自己这次开会的感受或者自己对公司的写下来，上交到你这里，根据员工的感受和建议。再进行一次的交流会，把你的感想说出来。这样你和员工的距离拉近了，员工就和你之间没有太多的阻碍了
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时间：2023-10-28 06:10
可以组织下经验交流会或者培训什么的，让他们传授经验，讲讲课啊，我们公司经常搞互教互学活动的，建议结合团队活动搞。
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时间：2023-10-28 06:09
可以组织一个经验交流会，让优秀的员工多讲一些自己工作的经验。交流会结束后，让员工们都把自己这次开会的感受或者自己对公司的写下来，上交到你这里，根据员工的感受和建议。再进行一次的交流会，把你的感想说出来。这样你和员工的距离拉近了，员工就和你之间没有太多的阻碍了
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时间：2023-10-28 06:10
可以组织下经验交流会或者培训什么的，让他们传授经验，讲讲课啊，我们公司经常搞互教互学活动的，建议结合团队活动搞。
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时间：2023-10-28 06:09
可以组织一个经验交流会，让优秀的员工多讲一些自己工作的经验。交流会结束后，让员工们都把自己这次开会的感受或者自己对公司的写下来，上交到你这里，根据员工的感受和建议。再进行一次的交流会，把你的感想说出来。这样你和员工的距离拉近了，员工就和你之间没有太多的阻碍了
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时间：2023-10-28 06:09
可以组织一个经验交流会，让优秀的员工多讲一些自己工作的经验。交流会结束后，让员工们都把自己这次开会的感受或者自己对公司的写下来，上交到你这里，根据员工的感受和建议。再进行一次的交流会，把你的感想说出来。这样你和员工的距离拉近了，员工就和你之间没有太多的阻碍了
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时间：2023-10-28 06:10
可以组织下经验交流会或者培训什么的，让他们传授经验，讲讲课啊，我们公司经常搞互教互学活动的，建议结合团队活动搞。
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时间：2023-10-28 06:10
可以组织下经验交流会或者培训什么的，让他们传授经验，讲讲课啊，我们公司经常搞互教互学活动的，建议结合团队活动搞。
