发布网友 发布时间:2022-04-24 03:07
共5个回答
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
这种店所谓的导购就是推销,把东西卖出去就行,没别的要求。真正的导购是需要系统的培训的。
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购就是带着你看衣服并在旁边叽叽歪歪的,不负责收钱
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购需要提供给顾客更加热情周到的服务
热心网友 时间:2023-10-23 19:50
推销东西的,来忽悠顾客的!
热心网友 时间:2023-10-23 19:51
导购 一种职业,在服装店,作为顾客的引导,介绍产品,服务于消费者的一个服务性群体。
是一个不可忽视的职业。
服装产品到了终端,传播品牌信息的载体只剩下三个:产品、形象和人。在三个载体中,产品已经造就,那是一件件服装;形象已经凝固,那就是店铺和陈列。而人是惟一的可变因素,人的表现,决定着品牌在“最后一公里”的冲刺中是加分还是减分。所以,不是“最可爱的人”,不能让他占据第一排,更不能让他代表企业与消费者打交道。因为,要留住消费者,就必须让他们满意。
对终端人员必须加大培训力度,作为服装经营老板,应从多方面予以体贴、关怀和激励,不仅要在行动上重视,更要在思想观念上予以重视,因为观念不解决,行动就不会彻底。
在企业的管理过程中,只有“技术人员是块宝,管理人才最重要”的观念要不得。好的导购,好的店长,他们的作用有时候更大,更有意义,因为只有他们才有机会最早与消费者面对面。。
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
这种店所谓的导购就是推销,把东西卖出去就行,没别的要求。真正的导购是需要系统的培训的。
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
这种店所谓的导购就是推销,把东西卖出去就行,没别的要求。真正的导购是需要系统的培训的。
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购就是带着你看衣服并在旁边叽叽歪歪的,不负责收钱
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购需要提供给顾客更加热情周到的服务
热心网友 时间:2023-10-23 19:50
推销东西的,来忽悠顾客的!
热心网友 时间:2023-10-23 19:51
导购 一种职业,在服装店,作为顾客的引导,介绍产品,服务于消费者的一个服务性群体。
是一个不可忽视的职业。
服装产品到了终端,传播品牌信息的载体只剩下三个:产品、形象和人。在三个载体中,产品已经造就,那是一件件服装;形象已经凝固,那就是店铺和陈列。而人是惟一的可变因素,人的表现,决定着品牌在“最后一公里”的冲刺中是加分还是减分。所以,不是“最可爱的人”,不能让他占据第一排,更不能让他代表企业与消费者打交道。因为,要留住消费者,就必须让他们满意。
对终端人员必须加大培训力度,作为服装经营老板,应从多方面予以体贴、关怀和激励,不仅要在行动上重视,更要在思想观念上予以重视,因为观念不解决,行动就不会彻底。
在企业的管理过程中,只有“技术人员是块宝,管理人才最重要”的观念要不得。好的导购,好的店长,他们的作用有时候更大,更有意义,因为只有他们才有机会最早与消费者面对面。。
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购就是带着你看衣服并在旁边叽叽歪歪的,不负责收钱
热心网友 时间:2023-10-23 19:49
导购需要提供给顾客更加热情周到的服务
热心网友 时间:2023-10-23 19:50
推销东西的,来忽悠顾客的!
热心网友 时间:2023-10-23 19:51
导购 一种职业,在服装店,作为顾客的引导,介绍产品,服务于消费者的一个服务性群体。
是一个不可忽视的职业。
服装产品到了终端,传播品牌信息的载体只剩下三个:产品、形象和人。在三个载体中,产品已经造就,那是一件件服装;形象已经凝固,那就是店铺和陈列。而人是惟一的可变因素,人的表现,决定着品牌在“最后一公里”的冲刺中是加分还是减分。所以,不是“最可爱的人”,不能让他占据第一排,更不能让他代表企业与消费者打交道。因为,要留住消费者,就必须让他们满意。
对终端人员必须加大培训力度,作为服装经营老板,应从多方面予以体贴、关怀和激励,不仅要在行动上重视,更要在思想观念上予以重视,因为观念不解决,行动就不会彻底。
在企业的管理过程中,只有“技术人员是块宝,管理人才最重要”的观念要不得。好的导购,好的店长,他们的作用有时候更大,更有意义,因为只有他们才有机会最早与消费者面对面。。