教导处如何提高学校教育科研水平

发布网友 发布时间:2022-04-24 02:46

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热心网友 时间:2023-10-22 18:49

一﹑抓教研组,备课组的工作,提高学科的整体质量

高度重视,目标明确,正常有序,保证质量的教研组活动,是推动学校教学工作,教改工作,教研工作的有力保障。我校高度重视教研组在教学管理和实践过程中的重要作用。制定“教研组成为教师成才的摇篮”,教研组组长要对本学科的教学质量和教学全面负责的目标。

1、重视教研组长的选拔和培养,我们选配业务精湛,工作负责,有威信的教师担任教研组长,特别注意提拔青年骨干教师担任此职,以此增强学校教学工作活力。

2、学校领导亲自组织教研组长学习理论,转变观念。在教研组长会议上,分管校长、教导主任、教研组长学习最新的教育教学理论,教改动态,要求教研组长首先端正教育思想,改变教育观念,加快课堂教学改革,提高研究意识,树立新的质量观,学生观,教学观,要求我们的教研组明确“教是为了不教”,从“教法”的研究过渡到“学法”的研究,同时针对我校生源的实际情况达成了“因为差,更要抓,不讲差,只有抓”的共识。

3、时间规定,地点固定,保证教研组活动的质量。我们保证教研组,各备课组活动能正常有序开展。两周组织一次教研组长的会议,布置阶段性的工作要求,保持每个教研组工作继续正常的有条不紊地开展。每次教研活动都有要求,有目的,有收获,把课堂教学工作的开展作为一个学期的重要内容之一。因为教学工作是学校工作的重要组成部分,教学质量是学校工作的生命线,要深化课堂教学改革,全面提高学生学习的自觉性和兴趣性。

4﹑领导直接参与教研组的各项活动,保证教研组活动质量。分析教育教学情况,并坚持做好二项工作。一是参与集体备课,强化备课意识,提高备课质量。二是坚持听课,评课及时指导反馈,提出改进意见。领导深入教研组参与教研活动,保障了教研组活动的正常开展。领导真正做到了了解教学,参与教学,指导教学。使学校始终处于不断研究,不断探索,逐步提高的状态中。同时全面落实备课组建设。发挥每个备课组作用,各备课组的老师长处和不足都能体现出来,做到取长补短,各备课组根据教学的实际情况可灵活组织备课活动,有利于老师加强教学研究,对于教学中发现问题及时讨论,共同研究。各备课组都能做到定时,定点,定内容,定进度,定检查的常规工作,提高了备课组的作用。把教学与教育结合起来,切实提高了教学质量,达到事半功倍的效果。

二、抓老师的课堂教学质量

教师的课堂教学主要抓好五个环节,即备课。课堂上讲课,课后辅导,批改作业,检查考试等五个环节。教导处要指导和检查教师做好这五个环节的工作。提出了具体的要求。

1、备课:要求教师备好两方面的内容,即教学大纲规定的教材上的内容及学生具体情况的内容@教材上的内容是死的,学生具体情况是活的。我把这两个面的内容定位硬件和软件。硬件是容易解决的,软件是变化的。要求老师花力量研究这个软件。这软件有:学生的基础,接受能力,班级情况等。其主要目标是通过软件研究开发,使学生对学习提高兴趣。兴趣使学习的动力。学生对学习积极性提高了,教学效果也会越来越好。

2、课堂讲课方面:我校开展全体教师每学期“一人一课”公开课的活动。形成了教学研讨的氛围,提高了课堂教学的质量,做到了一人开课,大家听课。课后评课的现象,老师们感觉到上好一堂课必须要钻研教材教法,研究学生,各教研组的老师同心同德,一人上课,组内老师共同出谋划策,提供建议。积极地投身于课堂教学改革地潮流中来。做到在教学中研讨,在研讨中成长。在一人一课广泛开展的基础上,由各教研组推荐出优秀教师为学校举办的题为《好课与实践》全校教学交流评比活动。此次活动的宗旨是总结、发掘自身的教学特色,通过相互交流相互探讨共同提高教学理论水平和实际业务能力,提高我校的集体教学水平,同时也提高了广大教师运用多媒体的能力。

3、课后辅导:要求老师对一般学生辅导课堂上未掌握的内容,对好的学生辅导提高的内容。

4、批改作业:通过改作业,可以了解教和学两方面的情况,主要是了解学生掌握知识的情况、认真做作业的情况。这样可以扩大“软件”内容。研究分析教学中的问题。改进教学教法,提高教学效果。

5、检查考试:主要抓考试前的教学内容总结,分析要求师生共同进行。我们教导处就从这五个环节抓教师的课堂教学质量。

三、认真进行质量监控,组织好每次的月考,期中,期末考试工作,保证考试的质量,做好质量分析
  我校每一次月考制度,保证了学生学习质量的循序渐进也是对老师教学质量检查的手段。在每次考试质量分析中,对老师教学成绩突出的给予一定的奖励,鼓励。体现了老师的敬业精神与奉献精神。同时每次月考命题中,做到命题的科学性,也作为培养教师业务水平的一次实践不断提高命题水平。

四、抓好教导处教务员的工作
  教务员是教导主任进行教学管理的具体工作人员,是教导主任的助手,教务员工作的好坏。很大程度上影响着教学管理工作。我抓教务工作主要做这几方面的工作

1、制订《教务员工作职责》使教务员职责明确,教务员必须服务于教学工作,不怕工作琐碎,要有主动热情的态度。在工作中讲究规范操作,要讲奉献精神,不断进取,不断提高业务能力。适应教学改革的新要求。

2、依据教学常规工作,使之按时按质完成工作任务,使之不断提高工作责任心和工作能力,教务工作主要功能和任务是行驶教学管理的职能,使学校教学活动得到有效的实施。

五、认真落实常规工作
  每一学期教导处对每位老师的听课笔记做一次检查。对老师的教案也进行检查。老师的教案必须撰写详实,端正教师的教学态度,务实教师的基本功,在课堂教学中,树立以学生发展为本的观念,促使学生的自主学习。同时老师的批改作业也作检查。
  以上是我校教学管理的总结,虽然我们取得了一些成绩,但成绩只是属于过去,要使我校的办学质量和办学效率始终保持高位稳定,要使我们的教研组在教学管理中发挥更大的作用,我们还有许多工作要做,还有许多问题要去探索和研究。我们必须紧紧围绕学校所做的工作,积极发挥每个老师的主观能动性,认真开展工作,在工作中成长,在学习中发展,进一步提高教导处的教学管理水平,为推进素质教育,进一步提高教学质量作出贡献,为继续发挥研究,实践,进取,向上的精神,为培养我们每一个学生而努力。与时俱进,不断奋进,把工作做得更好、更实,将是我的奋斗目标。

热心网友 时间:2023-10-22 18:49

一﹑抓教研组,备课组的工作,提高学科的整体质量

高度重视,目标明确,正常有序,保证质量的教研组活动,是推动学校教学工作,教改工作,教研工作的有力保障。我校高度重视教研组在教学管理和实践过程中的重要作用。制定“教研组成为教师成才的摇篮”,教研组组长要对本学科的教学质量和教学全面负责的目标。

1、重视教研组长的选拔和培养,我们选配业务精湛,工作负责,有威信的教师担任教研组长,特别注意提拔青年骨干教师担任此职,以此增强学校教学工作活力。

2、学校领导亲自组织教研组长学习理论,转变观念。在教研组长会议上,分管校长、教导主任、教研组长学习最新的教育教学理论,教改动态,要求教研组长首先端正教育思想,改变教育观念,加快课堂教学改革,提高研究意识,树立新的质量观,学生观,教学观,要求我们的教研组明确“教是为了不教”,从“教法”的研究过渡到“学法”的研究,同时针对我校生源的实际情况达成了“因为差,更要抓,不讲差,只有抓”的共识。

3、时间规定,地点固定,保证教研组活动的质量。我们保证教研组,各备课组活动能正常有序开展。两周组织一次教研组长的会议,布置阶段性的工作要求,保持每个教研组工作继续正常的有条不紊地开展。每次教研活动都有要求,有目的,有收获,把课堂教学工作的开展作为一个学期的重要内容之一。因为教学工作是学校工作的重要组成部分,教学质量是学校工作的生命线,要深化课堂教学改革,全面提高学生学习的自觉性和兴趣性。

4﹑领导直接参与教研组的各项活动,保证教研组活动质量。分析教育教学情况,并坚持做好二项工作。一是参与集体备课,强化备课意识,提高备课质量。二是坚持听课,评课及时指导反馈,提出改进意见。领导深入教研组参与教研活动,保障了教研组活动的正常开展。领导真正做到了了解教学,参与教学,指导教学。使学校始终处于不断研究,不断探索,逐步提高的状态中。同时全面落实备课组建设。发挥每个备课组作用,各备课组的老师长处和不足都能体现出来,做到取长补短,各备课组根据教学的实际情况可灵活组织备课活动,有利于老师加强教学研究,对于教学中发现问题及时讨论,共同研究。各备课组都能做到定时,定点,定内容,定进度,定检查的常规工作,提高了备课组的作用。把教学与教育结合起来,切实提高了教学质量,达到事半功倍的效果。

二、抓老师的课堂教学质量

教师的课堂教学主要抓好五个环节,即备课。课堂上讲课,课后辅导,批改作业,检查考试等五个环节。教导处要指导和检查教师做好这五个环节的工作。提出了具体的要求。

1、备课:要求教师备好两方面的内容,即教学大纲规定的教材上的内容及学生具体情况的内容@教材上的内容是死的,学生具体情况是活的。我把这两个面的内容定位硬件和软件。硬件是容易解决的,软件是变化的。要求老师花力量研究这个软件。这软件有:学生的基础,接受能力,班级情况等。其主要目标是通过软件研究开发,使学生对学习提高兴趣。兴趣使学习的动力。学生对学习积极性提高了,教学效果也会越来越好。

2、课堂讲课方面:我校开展全体教师每学期“一人一课”公开课的活动。形成了教学研讨的氛围,提高了课堂教学的质量,做到了一人开课,大家听课。课后评课的现象,老师们感觉到上好一堂课必须要钻研教材教法,研究学生,各教研组的老师同心同德,一人上课,组内老师共同出谋划策,提供建议。积极地投身于课堂教学改革地潮流中来。做到在教学中研讨,在研讨中成长。在一人一课广泛开展的基础上,由各教研组推荐出优秀教师为学校举办的题为《好课与实践》全校教学交流评比活动。此次活动的宗旨是总结、发掘自身的教学特色,通过相互交流相互探讨共同提高教学理论水平和实际业务能力,提高我校的集体教学水平,同时也提高了广大教师运用多媒体的能力。

3、课后辅导:要求老师对一般学生辅导课堂上未掌握的内容,对好的学生辅导提高的内容。

4、批改作业:通过改作业,可以了解教和学两方面的情况,主要是了解学生掌握知识的情况、认真做作业的情况。这样可以扩大“软件”内容。研究分析教学中的问题。改进教学教法,提高教学效果。

5、检查考试:主要抓考试前的教学内容总结,分析要求师生共同进行。我们教导处就从这五个环节抓教师的课堂教学质量。

三、认真进行质量监控,组织好每次的月考,期中,期末考试工作,保证考试的质量,做好质量分析
  我校每一次月考制度,保证了学生学习质量的循序渐进也是对老师教学质量检查的手段。在每次考试质量分析中,对老师教学成绩突出的给予一定的奖励,鼓励。体现了老师的敬业精神与奉献精神。同时每次月考命题中,做到命题的科学性,也作为培养教师业务水平的一次实践不断提高命题水平。

四、抓好教导处教务员的工作
  教务员是教导主任进行教学管理的具体工作人员,是教导主任的助手,教务员工作的好坏。很大程度上影响着教学管理工作。我抓教务工作主要做这几方面的工作

1、制订《教务员工作职责》使教务员职责明确,教务员必须服务于教学工作,不怕工作琐碎,要有主动热情的态度。在工作中讲究规范操作,要讲奉献精神,不断进取,不断提高业务能力。适应教学改革的新要求。

2、依据教学常规工作,使之按时按质完成工作任务,使之不断提高工作责任心和工作能力,教务工作主要功能和任务是行驶教学管理的职能,使学校教学活动得到有效的实施。

五、认真落实常规工作
  每一学期教导处对每位老师的听课笔记做一次检查。对老师的教案也进行检查。老师的教案必须撰写详实,端正教师的教学态度,务实教师的基本功,在课堂教学中,树立以学生发展为本的观念,促使学生的自主学习。同时老师的批改作业也作检查。
  以上是我校教学管理的总结,虽然我们取得了一些成绩,但成绩只是属于过去,要使我校的办学质量和办学效率始终保持高位稳定,要使我们的教研组在教学管理中发挥更大的作用,我们还有许多工作要做,还有许多问题要去探索和研究。我们必须紧紧围绕学校所做的工作,积极发挥每个老师的主观能动性,认真开展工作,在工作中成长,在学习中发展,进一步提高教导处的教学管理水平,为推进素质教育,进一步提高教学质量作出贡献,为继续发挥研究,实践,进取,向上的精神,为培养我们每一个学生而努力。与时俱进,不断奋进,把工作做得更好、更实,将是我的奋斗目标。

热心网友 时间:2023-10-22 18:49

一﹑抓教研组,备课组的工作,提高学科的整体质量

高度重视,目标明确,正常有序,保证质量的教研组活动,是推动学校教学工作,教改工作,教研工作的有力保障。我校高度重视教研组在教学管理和实践过程中的重要作用。制定“教研组成为教师成才的摇篮”,教研组组长要对本学科的教学质量和教学全面负责的目标。

1、重视教研组长的选拔和培养,我们选配业务精湛,工作负责,有威信的教师担任教研组长,特别注意提拔青年骨干教师担任此职,以此增强学校教学工作活力。

2、学校领导亲自组织教研组长学习理论,转变观念。在教研组长会议上,分管校长、教导主任、教研组长学习最新的教育教学理论,教改动态,要求教研组长首先端正教育思想,改变教育观念,加快课堂教学改革,提高研究意识,树立新的质量观,学生观,教学观,要求我们的教研组明确“教是为了不教”,从“教法”的研究过渡到“学法”的研究,同时针对我校生源的实际情况达成了“因为差,更要抓,不讲差,只有抓”的共识。

3、时间规定,地点固定,保证教研组活动的质量。我们保证教研组,各备课组活动能正常有序开展。两周组织一次教研组长的会议,布置阶段性的工作要求,保持每个教研组工作继续正常的有条不紊地开展。每次教研活动都有要求,有目的,有收获,把课堂教学工作的开展作为一个学期的重要内容之一。因为教学工作是学校工作的重要组成部分,教学质量是学校工作的生命线,要深化课堂教学改革,全面提高学生学习的自觉性和兴趣性。

4﹑领导直接参与教研组的各项活动,保证教研组活动质量。分析教育教学情况,并坚持做好二项工作。一是参与集体备课,强化备课意识,提高备课质量。二是坚持听课,评课及时指导反馈,提出改进意见。领导深入教研组参与教研活动,保障了教研组活动的正常开展。领导真正做到了了解教学,参与教学,指导教学。使学校始终处于不断研究,不断探索,逐步提高的状态中。同时全面落实备课组建设。发挥每个备课组作用,各备课组的老师长处和不足都能体现出来,做到取长补短,各备课组根据教学的实际情况可灵活组织备课活动,有利于老师加强教学研究,对于教学中发现问题及时讨论,共同研究。各备课组都能做到定时,定点,定内容,定进度,定检查的常规工作,提高了备课组的作用。把教学与教育结合起来,切实提高了教学质量,达到事半功倍的效果。

二、抓老师的课堂教学质量

教师的课堂教学主要抓好五个环节,即备课。课堂上讲课,课后辅导,批改作业,检查考试等五个环节。教导处要指导和检查教师做好这五个环节的工作。提出了具体的要求。

1、备课:要求教师备好两方面的内容,即教学大纲规定的教材上的内容及学生具体情况的内容@教材上的内容是死的,学生具体情况是活的。我把这两个面的内容定位硬件和软件。硬件是容易解决的,软件是变化的。要求老师花力量研究这个软件。这软件有:学生的基础,接受能力,班级情况等。其主要目标是通过软件研究开发,使学生对学习提高兴趣。兴趣使学习的动力。学生对学习积极性提高了,教学效果也会越来越好。

2、课堂讲课方面:我校开展全体教师每学期“一人一课”公开课的活动。形成了教学研讨的氛围,提高了课堂教学的质量,做到了一人开课,大家听课。课后评课的现象,老师们感觉到上好一堂课必须要钻研教材教法,研究学生,各教研组的老师同心同德,一人上课,组内老师共同出谋划策,提供建议。积极地投身于课堂教学改革地潮流中来。做到在教学中研讨,在研讨中成长。在一人一课广泛开展的基础上,由各教研组推荐出优秀教师为学校举办的题为《好课与实践》全校教学交流评比活动。此次活动的宗旨是总结、发掘自身的教学特色,通过相互交流相互探讨共同提高教学理论水平和实际业务能力,提高我校的集体教学水平,同时也提高了广大教师运用多媒体的能力。

3、课后辅导:要求老师对一般学生辅导课堂上未掌握的内容,对好的学生辅导提高的内容。

4、批改作业:通过改作业,可以了解教和学两方面的情况,主要是了解学生掌握知识的情况、认真做作业的情况。这样可以扩大“软件”内容。研究分析教学中的问题。改进教学教法,提高教学效果。

5、检查考试:主要抓考试前的教学内容总结,分析要求师生共同进行。我们教导处就从这五个环节抓教师的课堂教学质量。

三、认真进行质量监控,组织好每次的月考,期中,期末考试工作,保证考试的质量,做好质量分析
  我校每一次月考制度,保证了学生学习质量的循序渐进也是对老师教学质量检查的手段。在每次考试质量分析中,对老师教学成绩突出的给予一定的奖励,鼓励。体现了老师的敬业精神与奉献精神。同时每次月考命题中,做到命题的科学性,也作为培养教师业务水平的一次实践不断提高命题水平。

四、抓好教导处教务员的工作
  教务员是教导主任进行教学管理的具体工作人员,是教导主任的助手,教务员工作的好坏。很大程度上影响着教学管理工作。我抓教务工作主要做这几方面的工作

1、制订《教务员工作职责》使教务员职责明确,教务员必须服务于教学工作,不怕工作琐碎,要有主动热情的态度。在工作中讲究规范操作,要讲奉献精神,不断进取,不断提高业务能力。适应教学改革的新要求。

2、依据教学常规工作,使之按时按质完成工作任务,使之不断提高工作责任心和工作能力,教务工作主要功能和任务是行驶教学管理的职能,使学校教学活动得到有效的实施。

五、认真落实常规工作
  每一学期教导处对每位老师的听课笔记做一次检查。对老师的教案也进行检查。老师的教案必须撰写详实,端正教师的教学态度,务实教师的基本功,在课堂教学中,树立以学生发展为本的观念,促使学生的自主学习。同时老师的批改作业也作检查。
  以上是我校教学管理的总结,虽然我们取得了一些成绩,但成绩只是属于过去,要使我校的办学质量和办学效率始终保持高位稳定,要使我们的教研组在教学管理中发挥更大的作用,我们还有许多工作要做,还有许多问题要去探索和研究。我们必须紧紧围绕学校所做的工作,积极发挥每个老师的主观能动性,认真开展工作,在工作中成长,在学习中发展,进一步提高教导处的教学管理水平,为推进素质教育,进一步提高教学质量作出贡献,为继续发挥研究,实践,进取,向上的精神,为培养我们每一个学生而努力。与时俱进,不断奋进,把工作做得更好、更实,将是我的奋斗目标。

热心网友 时间:2023-10-22 18:49

一﹑抓教研组,备课组的工作,提高学科的整体质量

高度重视,目标明确,正常有序,保证质量的教研组活动,是推动学校教学工作,教改工作,教研工作的有力保障。我校高度重视教研组在教学管理和实践过程中的重要作用。制定“教研组成为教师成才的摇篮”,教研组组长要对本学科的教学质量和教学全面负责的目标。

1、重视教研组长的选拔和培养,我们选配业务精湛,工作负责,有威信的教师担任教研组长,特别注意提拔青年骨干教师担任此职,以此增强学校教学工作活力。

2、学校领导亲自组织教研组长学习理论,转变观念。在教研组长会议上,分管校长、教导主任、教研组长学习最新的教育教学理论,教改动态,要求教研组长首先端正教育思想,改变教育观念,加快课堂教学改革,提高研究意识,树立新的质量观,学生观,教学观,要求我们的教研组明确“教是为了不教”,从“教法”的研究过渡到“学法”的研究,同时针对我校生源的实际情况达成了“因为差,更要抓,不讲差,只有抓”的共识。

3、时间规定,地点固定,保证教研组活动的质量。我们保证教研组,各备课组活动能正常有序开展。两周组织一次教研组长的会议,布置阶段性的工作要求,保持每个教研组工作继续正常的有条不紊地开展。每次教研活动都有要求,有目的,有收获,把课堂教学工作的开展作为一个学期的重要内容之一。因为教学工作是学校工作的重要组成部分,教学质量是学校工作的生命线,要深化课堂教学改革,全面提高学生学习的自觉性和兴趣性。

4﹑领导直接参与教研组的各项活动,保证教研组活动质量。分析教育教学情况,并坚持做好二项工作。一是参与集体备课,强化备课意识,提高备课质量。二是坚持听课,评课及时指导反馈,提出改进意见。领导深入教研组参与教研活动,保障了教研组活动的正常开展。领导真正做到了了解教学,参与教学,指导教学。使学校始终处于不断研究,不断探索,逐步提高的状态中。同时全面落实备课组建设。发挥每个备课组作用,各备课组的老师长处和不足都能体现出来,做到取长补短,各备课组根据教学的实际情况可灵活组织备课活动,有利于老师加强教学研究,对于教学中发现问题及时讨论,共同研究。各备课组都能做到定时,定点,定内容,定进度,定检查的常规工作,提高了备课组的作用。把教学与教育结合起来,切实提高了教学质量,达到事半功倍的效果。

二、抓老师的课堂教学质量

教师的课堂教学主要抓好五个环节,即备课。课堂上讲课,课后辅导,批改作业,检查考试等五个环节。教导处要指导和检查教师做好这五个环节的工作。提出了具体的要求。

1、备课:要求教师备好两方面的内容,即教学大纲规定的教材上的内容及学生具体情况的内容@教材上的内容是死的,学生具体情况是活的。我把这两个面的内容定位硬件和软件。硬件是容易解决的,软件是变化的。要求老师花力量研究这个软件。这软件有:学生的基础,接受能力,班级情况等。其主要目标是通过软件研究开发,使学生对学习提高兴趣。兴趣使学习的动力。学生对学习积极性提高了,教学效果也会越来越好。

2、课堂讲课方面:我校开展全体教师每学期“一人一课”公开课的活动。形成了教学研讨的氛围,提高了课堂教学的质量,做到了一人开课,大家听课。课后评课的现象,老师们感觉到上好一堂课必须要钻研教材教法,研究学生,各教研组的老师同心同德,一人上课,组内老师共同出谋划策,提供建议。积极地投身于课堂教学改革地潮流中来。做到在教学中研讨,在研讨中成长。在一人一课广泛开展的基础上,由各教研组推荐出优秀教师为学校举办的题为《好课与实践》全校教学交流评比活动。此次活动的宗旨是总结、发掘自身的教学特色,通过相互交流相互探讨共同提高教学理论水平和实际业务能力,提高我校的集体教学水平,同时也提高了广大教师运用多媒体的能力。

3、课后辅导:要求老师对一般学生辅导课堂上未掌握的内容,对好的学生辅导提高的内容。

4、批改作业:通过改作业,可以了解教和学两方面的情况,主要是了解学生掌握知识的情况、认真做作业的情况。这样可以扩大“软件”内容。研究分析教学中的问题。改进教学教法,提高教学效果。

5、检查考试:主要抓考试前的教学内容总结,分析要求师生共同进行。我们教导处就从这五个环节抓教师的课堂教学质量。

三、认真进行质量监控,组织好每次的月考,期中,期末考试工作,保证考试的质量,做好质量分析
  我校每一次月考制度,保证了学生学习质量的循序渐进也是对老师教学质量检查的手段。在每次考试质量分析中,对老师教学成绩突出的给予一定的奖励,鼓励。体现了老师的敬业精神与奉献精神。同时每次月考命题中,做到命题的科学性,也作为培养教师业务水平的一次实践不断提高命题水平。

四、抓好教导处教务员的工作
  教务员是教导主任进行教学管理的具体工作人员,是教导主任的助手,教务员工作的好坏。很大程度上影响着教学管理工作。我抓教务工作主要做这几方面的工作

1、制订《教务员工作职责》使教务员职责明确,教务员必须服务于教学工作,不怕工作琐碎,要有主动热情的态度。在工作中讲究规范操作,要讲奉献精神,不断进取,不断提高业务能力。适应教学改革的新要求。

2、依据教学常规工作,使之按时按质完成工作任务,使之不断提高工作责任心和工作能力,教务工作主要功能和任务是行驶教学管理的职能,使学校教学活动得到有效的实施。

五、认真落实常规工作
  每一学期教导处对每位老师的听课笔记做一次检查。对老师的教案也进行检查。老师的教案必须撰写详实,端正教师的教学态度,务实教师的基本功,在课堂教学中,树立以学生发展为本的观念,促使学生的自主学习。同时老师的批改作业也作检查。
  以上是我校教学管理的总结,虽然我们取得了一些成绩,但成绩只是属于过去,要使我校的办学质量和办学效率始终保持高位稳定,要使我们的教研组在教学管理中发挥更大的作用,我们还有许多工作要做,还有许多问题要去探索和研究。我们必须紧紧围绕学校所做的工作,积极发挥每个老师的主观能动性,认真开展工作,在工作中成长,在学习中发展,进一步提高教导处的教学管理水平,为推进素质教育,进一步提高教学质量作出贡献,为继续发挥研究,实践,进取,向上的精神,为培养我们每一个学生而努力。与时俱进,不断奋进,把工作做得更好、更实,将是我的奋斗目标。

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