发布网友 发布时间:2022-04-24 04:48
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热心网友 时间:2023-08-16 15:19
以下回答,希望对您有帮助:
1、公司的制度流程体系建设是一件很专业且具体的事情,作为从业者,建议您从公司的组织机构入手,将组织架构调整为适应业务开展的架构。根据组织架构去设计公司的流程,根据业务关系去设计公司的制度。由于每家单位都不一样,没办法具体回答,总之,做制度流程一定要注重公司的适应性,因为与公司的规模、工艺/服务、业务性质、人员等等有很大的关系,可以根据实际情况进行去设计。
2、如果公司没有熟悉这块工作的员工,还是建议招聘专业人员或者引入第三方咨询机构指导。