发布网友 发布时间:2022-04-24 04:47
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热心网友 时间:2023-10-29 11:54
本量利分析的优点是:
可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策等方面,简便易行、通俗易懂和容易掌握。
本量利分析的缺点是:
仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖。
拓展资料:
本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本;“量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业利润。
本量利分析的基本公式:
营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本
本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。
本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。
在进行本量利分析时,应明确认识下列基本关系:
1.在销售总成本已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高,盈亏临界点越低;单位售价越低,盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高,或单位变动成本越高,则盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下,销售量越大,企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小,企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
热心网友 时间:2023-10-29 11:54
本量本利分析方法确定的目标一般是短期的,容易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给营销管理带来困难。
本量利是在确定产品或服务的直接成本,以及部门或公司组织的总体管理费用的基础上,对销售定价,通过销售量的评估,计算总体盈利能力。一般在服务行业或垄断行业;重点在定价和销量的相互作用。
热心网友 时间:2023-10-29 11:55
优点:可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策 简便易行 通俗易懂,容易掌握
局限性:本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下
热心网友 时间:2023-10-29 11:54
本量利分析的优点是:
可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策等方面,简便易行、通俗易懂和容易掌握。
本量利分析的缺点是:
仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖。
拓展资料:
本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本;“量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业利润。
本量利分析的基本公式:
营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本
本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。
本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。
在进行本量利分析时,应明确认识下列基本关系:
1.在销售总成本已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高,盈亏临界点越低;单位售价越低,盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高,或单位变动成本越高,则盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下,销售量越大,企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小,企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
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本量本利分析方法确定的目标一般是短期的,容易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给营销管理带来困难。
本量利是在确定产品或服务的直接成本,以及部门或公司组织的总体管理费用的基础上,对销售定价,通过销售量的评估,计算总体盈利能力。一般在服务行业或垄断行业;重点在定价和销量的相互作用。
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优点:可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策 简便易行 通俗易懂,容易掌握
局限性:本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下
热心网友 时间:2023-10-29 11:54
本量利分析的优点是:
可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策等方面,简便易行、通俗易懂和容易掌握。
本量利分析的缺点是:
仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖。
拓展资料:
本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本;“量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业利润。
本量利分析的基本公式:
营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本
本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。
本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。
在进行本量利分析时,应明确认识下列基本关系:
1.在销售总成本已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高,盈亏临界点越低;单位售价越低,盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高,或单位变动成本越高,则盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下,销售量越大,企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小,企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
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本量本利分析方法确定的目标一般是短期的,容易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给营销管理带来困难。
本量利是在确定产品或服务的直接成本,以及部门或公司组织的总体管理费用的基础上,对销售定价,通过销售量的评估,计算总体盈利能力。一般在服务行业或垄断行业;重点在定价和销量的相互作用。
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优点:可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策 简便易行 通俗易懂,容易掌握
局限性:本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下
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本量利分析的优点是:
可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策等方面,简便易行、通俗易懂和容易掌握。
本量利分析的缺点是:
仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖。
拓展资料:
本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本;“量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业利润。
本量利分析的基本公式:
营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本
本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。
本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。
在进行本量利分析时,应明确认识下列基本关系:
1.在销售总成本已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高,盈亏临界点越低;单位售价越低,盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高,或单位变动成本越高,则盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下,销售量越大,企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小,企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
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本量本利分析方法确定的目标一般是短期的,容易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给营销管理带来困难。
本量利是在确定产品或服务的直接成本,以及部门或公司组织的总体管理费用的基础上,对销售定价,通过销售量的评估,计算总体盈利能力。一般在服务行业或垄断行业;重点在定价和销量的相互作用。
热心网友 时间:2023-10-29 11:55
优点:可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策 简便易行 通俗易懂,容易掌握
局限性:本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下
热心网友 时间:2023-10-29 11:54
本量利分析的优点是:
可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策等方面,简便易行、通俗易懂和容易掌握。
本量利分析的缺点是:
仅考虑单因素变化的影响,是一种静态分析方法,且对成本性态较为依赖。
拓展资料:
本量利分析,是指以成本性态分析和变动成本法为基础,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行分析,发现变动的规律性,为企业进行预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。其中,“本”是指成本,包括固定成本和变动成本;“量”是指业务量,一般指销售量;“利”一般指营业利润。
本量利分析的基本公式:
营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本
本量利分析主要用于企业生产决策、成本决策和定价决策,也可以广泛地用于投融资决策等。
本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。
在进行本量利分析时,应明确认识下列基本关系:
1.在销售总成本已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高,盈亏临界点越低;单位售价越低,盈亏临界点越高。
2.在销售收入已定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高,或单位变动成本越高,则盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
3.在盈亏临界点不变的前提下,销售量越大,企业实现的利润便越多(或亏损越少);销售量越小,企业实现的利润便越少(或亏损越多)。
4.在销售量不变的前提下,盈亏临界点越低,企业能实现的利润便越多(或亏损越少);盈亏临界点越高,企业能实现的利润便越少(或亏损越多)。
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本量本利分析方法确定的目标一般是短期的,容易造成短期目标和长期目标相脱节;另外还存在一个弱点,就是缺乏灵活性,目标一旦制订,还要不断进行调整,随之目标也要改变,目标的改变可导致目标前后不一致,给营销管理带来困难。
本量利是在确定产品或服务的直接成本,以及部门或公司组织的总体管理费用的基础上,对销售定价,通过销售量的评估,计算总体盈利能力。一般在服务行业或垄断行业;重点在定价和销量的相互作用。
热心网友 时间:2023-10-29 11:55
优点:可以广泛应用于规划企业经济活动和营运决策 简便易行 通俗易懂,容易掌握
局限性:本量利分析的各种模型是建立在各种假定的前提条件下