建筑材料的质量控制措施有哪些?
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1、材料进场前的质量控制
仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件，熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。
认真查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围，必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择可靠的供货厂家可获得质量好、价格低的材料资源，而且有助于保证工程质量，降低工程造价。对业主供应的材料，应及时提供信息；对承包商供应的材料，要及时对订货申报进行审检、论证，报业主同意后方可订货。
2、材料进场的质量控制
物单必须相符。材料进场时，应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符，如有任何一项不符，应要求退货或要求供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货(也可进行抽检)。进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的质量保证资料。包括：生产许可证或使用许可证；产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。
3、材料进场后的质量控制
工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备，都必须事先审批后方可进入施工现场；施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料；所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致；不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放，界限清晰，并有专人管理。避免使用时造成混乱，便于追踪工程质量，对分析质量事故的原因也有很大帮助；应用新材料前必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造要求。
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要想搞好质量控制
下面的几个方面需要注意：
对原材料的质量控制。
1.对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。选择技术水平熟 练的操作工人。熟练的操作工人，不仅效率高，还能很自觉的按技术标准要求， 减少操作失误。能保证按限定的技术方案完成工作任务。
2.施工工艺的质量控制。 施工工艺也就是施工的技术标准，由于现阶段我国工程项目的特点是手工操作的 比重占据工程项目过程的比例较大，所以，加强对一线管理人员的培训及对操作 工人的技术交底至关重要。由于工艺的执行水平直接影响质量的高低，因此严格 执行定的工艺标准，加强检验。
3.施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是 要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制 在一定范围内，以确保每道工序的质量。对于施工工序的控制有时并不太受重视。 特别中有时候抢工期，多种专业同在一个工作面的施工时要有一个底限，不能因为工期而破坏应该有的合理的工作程序。另外良好的工序控制对于成品保护至关 重要。使用可靠的机械设备。可靠的机械设备，能提高施工质量和工作效率。好的机械好设备，可以保证在使用期间的可靠性，减少损坏的机率节约了返修的时间。 同时，可靠的机械设备也是提高质量的保证措施之一。
进度控制、质量控制、成本控制，简称工程项目管理的“三控制”。
