持续性创新和性创新方法
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1. 在商业领域，持续性创新与*性创新是推动企业发展的双重动力。
2. 克里斯坦森教授的理论阐明了这两种创新的本质。
3. 持续性创新，如微软Word的版本更新，侧重于巩固市场地位和提升产品服务。
4. 佳能和西南航空通过深入洞察市场和消费者需求，分别*了传统摄影设备和航空行业。
5. *性创新，如西南航空的商业模式，旨在开拓新市场或服务低端消费者，通过简化服务和降低成本来获取市场份额。
6. 西南航空的无干扰服务和玩具反斗城的倒闭分别展示了*性创新的强大影响。
7. 约翰迪尔通过数字化转型，成功应对了*性创新的挑战，表明企业需要灵活适应变化。
8. 奥赖利和塔什曼的研究强调，创新应同时包括开发型和探索型，探索新领域与优化现有产品同样重要。
9. 如同电灯的发明取代了蜡烛，*性创新来自于对全新理念的探索而非对现有产品的微小改进。
10. 管理者需在创新中保持平衡，一方面优化现有产品，另一方面勇于开拓新市场，制定适应数字化变革的发展规划。
11. 无论是持续性创新还是*性创新，都是企业竞争力的核心要素。
12. 在变化莫测的商业环境中，管理者应同时注重短期目标和长期战略，引领企业持续发展。
