用广联达做预算的具体基本流程是什么
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发布时间：1天前
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时间：8分钟前
在使用广联达做预算时，遵循以下流程能确保预算的准确性和效率：
首先，创建项目，输入项目名称、编号、预算期间等基本信息，为预算制定提供基础框架。
其次，设置预算科目，基于公司财务制度，设定科目名称、编码、预算金额等信息，以满足公司预算管理需求。
然后，建立预算方案，根据公司预算要求，确定预算年度、月度或季度的时间范围，以及预算总额度和分配方式，确保预算方案符合公司战略目标。
接着，编制预算计划，在预算方案基础上，针对每个科目和时间范围，制定预算计划，明确预算金额、时间范围和预算依据，实现预算的精细化管理。
随后，审核预算计划，完成编制后，需经财务、管理层等部门的审核，确保预算计划合理准确，符合公司财务。
在计划审核通过后，进行调整，根据审核结果，对预算计划进行调整，确保计划的可行性和准确性。
接着，监控预算执行，实时监控实际支出情况与预算计划的差异，确保预算执行符合预期，适时调整预算控制措施。
之后，生成预算报表，依据预算方案和预算计划，生成预算总表、科目表、汇总表、差异分析表等，为管理层提供决策支持。
随后，审核预算报表，确保报表准确可靠，符合预算管理要求。
最后，评估预算执行情况，通过报表与实际执行对比，对预算执行进行评估和分析，为后续预算计划和控制措施提供依据。
